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[討論]這是發生在某高山上的故事....(希望大家給於意見)[複製鏈接]

  初級幼兒生(0/30)

大碗醡醬麵

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樓主
發表於 2012-5-1 02:31 PM|只看該作者|倒序瀏覽
本帖最後由 a841232000 於 2012-5-2 01:45 AM 編輯

在某高山上的工業區裡,O先生的公司裡非常注重5S,至於5S是什麼?講簡單易點就是環境清潔,
O先生工作負責的部份,每天製造出來的垃圾量非常之可觀,其垃圾種類也非常BG,大塑膠袋、小塑膠袋、小紙箱、大紙箱、小紙盒、保麗龍?0.0"、海綿、剩餘的廢料、塑膠盒、裝鏡頭的小盒子等種類應有盡有,還不只這樣,他還必需負責很大的打掃區域,不是他在用的區域,0.0"有一天,他交代外包廠商,用完的地方要清理一下,畢盡那是他的負責區域,時間過的很快...一轉演就下班了,打完卡,在外面抽菸等朋友,結果....被他家的老大CALL進去臭罵了一頓,
...
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頭香
發表於 2012-5-1 09:33 PM|只看該作者
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那個o先生是你本人嗎....
不過可以叫外包把垃圾處理好在走阿~又不是沒受過教育
就算沒受過教育~那基本的道德也該知道吧
而且外包不是無敵的~這種爛風聲傳出去~誰敢請這些人
你們是在怕啥??怕外包罷工阿~這點就放心吧
一個原則~那就是"出錢的是老大"
總不可能是外包出錢的吧.......................


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  初級幼兒生(0/30)

大碗醡醬麵

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發表於 2012-5-1 10:10 PM|只看該作者
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
PILICAT3 發表於 2012-5-1 09:33 PM
下載: 訪客無法瀏覽下載點,請先 註冊登入會員

那個o先生是你本人嗎....
不過可以叫外包把垃圾處理好在走阿~又不是沒受過教育
就算沒受過教育~那基本的道 ...

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  大學生(4000/12000)

傳說中妖道

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發表於 2012-5-1 10:59 PM|只看該作者
我從來都不認為
交代是有用的
因為
對施工廠商來說
做完就走了是他們的基本心態
有的會想做口碑的
會收拾一下環境
有的根本只是混飯吃
叫施工廠商
做完清乾境
除非一直在旁邊定
定到翻臉要扣錢
老闆一定要挺你
不然
永遠人家都是擺明
做完事閃人
講也沒有用
至於老闆
自己沒有那種認知
...
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遂古之初,誰傳道之?上下未形,何由考之?冥昭瞢闇,誰能極之?馮翼惟象,何以識之?

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iloveuct 該用戶已被刪除
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發表於 2012-5-1 11:18 PM|只看該作者
o先生還蠻哀的, 這黨事這次就這樣算了吧
只是如有下一次,就先請外包在你離開前 整理完他們自己的垃圾吧
如沒在約定時間整理完, 你先給老闆通知 看老闆他覺的應該要怎麼處理




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發表於 2012-5-2 12:10 PM|只看該作者
回覆中加入附件並不會使你增加積分,請使用主題方式發佈附件。
公司有很多部門,各部門都有負責的業務項目,事情沒做好被罵剛好而已吧!文中提到這個區域不是他使用,那業務部要不要講這些錢又不是進我的口袋,人事單位發的薪水也不是都進到自己的帳戶,有這樣的心態那更應該被罵
交代外包廠把事情做好是基本的,督導外包廠把事情做好也是應該的,如果外包廠有任何做不好的地方,除了直接溝通、找他們老闆、通知財務單位不要付款,方法很多,不是一句外包廠不配合就結束了,那不就跟很多公家單位一樣,出包了都是外包廠的事情...
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發表於 2012-5-2 08:17 PM|只看該作者
事實上,只要是他負責的打掃區
不論是誰在這裡工作或製造了什麼樣的髒亂
"只要"是他所負責的區域,那麼就要負責還原的工作
沒有任何的藉口,"只要"是他負責就要作
這才叫"負責"

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  中學生(1000/4000)

台灣ㄚ賢

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發表於 2012-5-3 01:55 PM|只看該作者
我以前對付外包的作法是,
要走之前要叫我去檢查,
不然,我不簽驗收或是扣款(依合約)。
重點是,這個作法有先跟我主管講過,
不管包商跟我主管交情有多好,我主管不會逼我簽,也不會代我簽。
以上內容純屬虛構,
如有雷同,一定是你看錯!!
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kk99999k 該用戶已被刪除
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發表於 2012-5-5 09:07 AM|只看該作者
既然已經確定是誰負責的區域, 雖然有口頭交待外包廠商要處理, 但卻沒有追蹤完成狀況, 帳要算在誰頭上就很清楚了.

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tmghadjv 該用戶已被刪除
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發表於 2012-5-5 10:02 AM|只看該作者
本帖最後由 a841232000 於 2012-5-5 04:58 PM 編輯

請o先生盯下廠商做事吧
養成習慣自己負責的事不要經手他人





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iylu 該用戶已被刪除
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發表於 2012-5-5 11:21 AM|只看該作者
盯到做完吧
不然簽名或款項就再說了
垃圾可以留下來
不過要收好放到集中的地方
我也是請人來修理
不是請人來倒垃圾的
若有安裝色情守門員,可用無界、自由門等軟件瀏覽伊莉。或使用以下網址瀏覽伊莉: http://www.eyny.com:81/index.php

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  版 主

檢查線? 那個沒有KPI了喔....

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發表於 2012-5-5 11:53 AM|只看該作者
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雖然我沒有工作很久呢...

我覺得外包維修要看對方是哪種公司

像我負責的電鍍線   遇到特殊料更換也只能請原廠更換

多半時候就是我幫忙處理的    相對的他在換料
我會跟他聊一些業界的事情
問其他家廠商的器材差異   或是    設備維修要點

我覺得這東西比計較環境有沒有讓外包廠商掃乾淨
...
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高咲侑要退休惹...  去你的武士道
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O先生應該就是版主大大吧!
整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”或“五常法”。5S的沿起源於日本,指在工作現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,使得工作效率能有所提升。
對於外包廠商東西亂丟,就不符合5S的原則。貴司的老板應該是要找負責外包廠商的管理單位才對!...
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這套系統還有變形的花招呢
什麼6S / 7S的(主要加上安全)

講到這種國外 "月光" 引進台灣依樣畫葫蘆的政策
台灣不只這部分啦...要試著習慣這種畸形的政策


主管如果是以責任感的角度來要求員工記得復原環境,
這是可以接受,至於做法各家各派無標準答案,
大致上哪個單位(個人)比較弱勢,大概就是被揪出來 "警猴"的"弱雞"
...
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發表於 2012-5-6 02:58 PM|只看該作者
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外包態度,擺明就是[我是來做事不是來打掃] 打掃也算在工作的內容理吧  應該可以向他們公司反映一下




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