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[討論]決策者的重要性?? 關閉[複製鏈接]

bro0923869759 該用戶已被刪除
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樓主
發表於 2017-5-17 11:20 AM|只看該作者|倒序瀏覽
本帖最後由 a841232000 於 2017-5-18 05:03 AM 編輯

話說一間公司的決策者很重要,各部門經理會議的重要性?
公司各個部門經理互看不順眼,開會也互相炮轟,
不手牽手替公司解決問題,一起向前突破窘境就算了,
反而互相扯後腿,工作的交接也是一堆問題。

有很多事情董事長都被蒙在鼓裡,他老人家高高在上,每天對於公司大小事都不聞不問,
...
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頭香
發表於 2017-5-17 07:52 PM|只看該作者
公司停滯不前~就是這種狀況
甚至更不好的狀況是沒有處理危機的能力
還有沒有意識到危機


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發表於 2017-5-17 08:42 PM|只看該作者
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
這就是典型的權力的鬥爭啊,很多公司都存在的,只是嚴不嚴重而已。
因為版大上述的情況,我朋友待的公司,就滿像的。尤其是主管級的鬥的就特別兇。
很多事情,光聽用常理判斷,就很瞎。只要聽到最後,就只是對某某不爽而已,就算對方說的有理比較好,但是就是不採用,或是反其道而行,能氣到對方而自己不受傷為主,那就更別說會管下屬的死活了。

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nik351235 該用戶已被刪除
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發表於 2017-5-17 11:42 PM|只看該作者
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人治的社會或環境就是這樣
會彼此攻擊 抹黑  陷害
所以這時候向心力就很重要  
如果可以一起為某件事或某個目標拋開自我共同努力
那便能夠更靠近成功  與你共勉
加油囉
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發表於 2017-5-18 10:44 PM|只看該作者
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
說的很正確,很多公司的不同部門及主管私底下都是自私的,因為老闆都是看各部門的積效,論功行賞,當然要自私點了.




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timtonyenson 該用戶已被刪除
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發表於 2017-5-19 12:14 AM|只看該作者
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在這樣的公司,你要觀察一下,業務事務的推行若一直受到阻礙,或公司的發展一直停滯不前,其實就該考慮是否留下,你如果年輕,你要學的還很多,不必學他們互踢皮球
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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mailkeivnwu 該用戶已被刪除
7
發表於 2017-5-19 07:37 PM|只看該作者
就看公司有沒有賺錢..如果有..就還好.但也必須憂慮未來如果改變..就翻盤..

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發表於 2017-5-20 12:05 AM|只看該作者
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有人的地方就會鬥,特別是越往上爬、上面位子越少的時候
不過有時候是意氣之爭、或是被搞過想"討回來"
公司再怎麼換還不是一樣?!重點是能否在環境裡獨善其身

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ciouchengwei 該用戶已被刪除
9
發表於 2017-5-20 08:41 AM|只看該作者
若新密碼無法使用,可能是數據未更新。請使用舊密碼看看。
政治因素嚴重,基層員工改變不了現況,如果影響到工作那即早換個新工作

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jimliu36 該用戶已被刪除
10
發表於 2017-5-21 05:59 PM|只看該作者
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想想公司的目標是甚麼
若是不知道, 想辦法去了解

若是公司的目標跟您個人目標有所衝突
該想想後路
畢竟決策者很少也很難去管理到相當細部的問題
如果各項數據顯示公司朝著既定目標走, 沒有過多的干涉也是一種管理方式




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發表於 2017-5-22 02:40 AM|只看該作者
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決策當然重要阿
方向錯掉
後面的努力都是白搭
所以好好討論
集思廣益
都是有意義的
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待人處事如行雲流水...不因任何事而煩惱,我無處不在

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發表於 2017-5-23 06:15 PM|只看該作者
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以公司營運角度來看,分部門,階層是為了更好管理,
也希望找到適合,有主管能力的人可以做一些決策,
但是人往往會被情緒影響,坐上那個位置后,
也許一些外在因素,個人喜好,在開會上有所偏見。
而一家公司如果沒有經理階層,那老闆/董事長會忙翻了,有時候很難兩全其美。
但是一般上身為公司負責人,除了把權利分配給經理主管之外,
...
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發表於 2017-6-2 03:27 PM|只看該作者
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你可以換工作了,這種公司完全沒任何制度可言,就算你在怎麼努力結果也是如此。
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